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一位业内人士向长江商报记者表示，对于富力此类销售目标来说，实际上也是有各类问题的，因为半年业绩完成不好，这个时候说明去库存效果不好，同时也会影响资金回笼的状态。所以从后续企业运作角度看，类似企业会采取新的“战略”，其中“战”体现为去库存，而“略”则体现为适当放缓投资的节奏，或者说不拿地等。

责任编辑：刘光博【协会报告】2018年度基金个人投资者投资情况调查问卷分析报告（一）：前言来源：中国基金业协会前言2019年二季度，中国证券投资基金业协会联合各基金管理公司和独立基金销售机构会员向基金个人投资者发放调查问卷，连续第十二年对基金个人投资者情况进行抽样调查。

罗森方面表示，“自2015年至2018年，上海罗森已连续4年实现门店数及销售额30%以上的增长，上海罗森已在2018年实现盈利。”对比全家和罗森，另一家便利店巨头7-11进入中国的时间稍晚。2009年，统一集团获得7-11授权经营上海地区的便利店业务。根据CCFA《2018中国便利店百强》显示，7-11在中国大陆拥有1802家便利店，上海地区目前还处于扩张阶段，目前在百度地图上查到的上海7-11门店超过100家。

中信证券昨日研报称，在政治局会议确认经济下行压力加大后，并不意味着基建托底箭在弦上。原因在于：基建（拉动经济）仍是托底之策，且面临时间和空间的限制。时间方面，按照往年经验，基建开工在11月下旬一般较少；空间上，当前妨碍基建的关键在于配套资金的掣肘——资管新规下，银行表外新增配置高收益资产的产品发行上仍有难度，包括针对城投公司的非标与中低等级城投债。

例如，加盟是大多数便利店采取的扩张模式，是大幅降低成本的手段之一。根据CCFA数据，2018年中国便利店加盟比例达到了46%，连续三年增长。21世纪经济报道记者查询各家便利店官网加盟条件后发现，上海地区的全家加盟费高于其他地区，为60万元（其他地区为30万元），合同期限5年，加盟者每月收入占总营收38%。投资美宜佳便利店费用为25到30万元不等，合同为期3年。罗森的加盟费为20万元人民币以上，合同期5年。

疫情面前，各基层党组织积极响应“要在防控疫情中主动担当走在前”的倡议要求，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大力量，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。望京支行党总支始终高举“红色动力”党建旗帜，全行党员积极行动，主动担当，在抗击疫情的战役中，坚守岗位，践行党员承诺，开展共建联防。丰台区支行党总支以“坚决维护好人民群众的生命健康安全、坚决保证好邮政金融服务高质量”为目标，组织开展“疫情面前我先行履行责任勇担当”活动，成立了以党团员为主体的抗击疫情先锋队，牢固树立起抗击疫情的战斗堡垒。在抗击疫情的战役中，孙怡、梁爽等主动请缨、坚守岗位、连续作战、抗击疫情的典型人物不断涌现。